最近新闻上最热的话题之一，就是美国对中兴的芯片禁售，一个小小的芯片卡住了中兴的命门，网上很多煽情的话题，“美国制裁中兴通讯，敲响了四座丧钟”、“中美‘5G战’正面打响”、“中兴事件最全分析：中国软肋被击中，国产芯片现状几何”、“中美芯片之战惊醒亿万国人！中兴被禁后的反思”等。这些话题的背后，是大家对国家自主创新的担心，对中国创新能力不足的不满。中国作为一个大国，不可能生活在美国的背影中，一个国家的独立和国际地位要有高科技作为坚强后盾，试想中国如果没有原子弹、氢弹、核潜艇，我们能这样扬眉吐气地生活吗？中国靠旅游、房地产、外卖等堆起来的GDP是不可能成为强国的。
　　反思我们农药行业，虽然农药企业2,000多家，还有那么多上市公司，但是我们的创制产品有几个？有几个产品能在国内外市场上有一定影响？我们几乎做的都是仿制的专利过期产品，是跨国公司将暴利挣完后的普通产品，我们国内企业一哄而上，拼命地扩大规模、压低价格，没有品牌，只能当普通化工品卖出去，根本没有市场的定价权、控制力，中国农药市场就是一片“红海”。
　　我们先达也是靠生产过期农药产品起家，因为我们起步早，靠仿制产品建起了先达这个“大厦”。我们也经过几轮厮杀，依靠我们的技术、市场、质量、信誉优势，咪唑乙烟酸、烯草酮、异?草松、烯酰吗啉等主要产品在国内建立了领先地位，随着我们葫芦岛生产基地的建立，主要产品规模还要进一步扩大，我们很有信心能确立主要产品的市场统治地位。靠这些老产品我们先达在未来的5～10年内会生活得很舒服。
　　“人无远虑、必有近忧”，先达要成为百年先达，不可能永远靠这些老产品活着，现在国内非专利产品的竞争非常激烈，我们现在的发展模式也遇到了天花板，再向前发展只有靠科技创新、发明专利新产品。我们只有走出“专利新产品”这条路，先达的发展模式才能有突破，先达的发展才能上到一个更高的高度。
　　科技创新说说很容易，做起来很难，农药的创新是靠人才和钱堆起来的，国际上也只有先正达等6家跨国公司能做这样的工作，先达要做这项工作要抱着长期战斗的准备，将这一项工作作为一项政治任务，做的是先达的未来。科技创新需要大量的高级人才，先达的人才是不够的，所幸的是国内有大量的社会资源可以合作，中国有大量的化工人才、庞大的农药市场、健全的化工体系，只要我们有信心、决心、恒心，就一定会成功。
　　先达与南开大学、华中师大在2016年建立了“先达农化创新研究院”，利用三方的资源互补，共同开发专利除草剂，两年来，先达投入了大量的人力、资金、精力，已经有了一定的回报，高粱、玉米田创新除草剂喹草酮（13161）已经开始了登记和市场推广，并已经与国际大公司合作开拓国际市场。现在又有几个很有前途的除草剂产品正在试验中，有小麦田、水稻田除草剂，未来5～10年，先达的专利产品会逐渐成为公司产品的主流，在国内外市场上会越来越有影响。我们在种子领域的创新工作也在开展中。
　　作为先达的创始人，我的任务就是将先达发展引入科技创新这条发展道路，并让大家坚信这条道路的正确性和可行性。以后我们会逐渐退到后台，会逐渐有更多的年轻人走向前台，我希望先达经过一代一代人的努力，科技创新的旗帜会高高飘扬，先达科技创新的经营模式会越来越坚定。

作者：中国农药工业协会 　　　来源：中国农药工业协会